Interview inspirante de Pascal Demurger, le patron de la MAIF. Il est important d’entendre que les entreprises doivent assumer leur part de responsabilité face à l’urgence climatique et sociale.
Les salariés, les clients, les épargnants ne veulent plus travailler, acheter, investir dans une entreprise qui a un impact négatif sur l’environnement et la société.
Et ça dépasse de loin le simple argument opportuniste.
La conception du travail de Pascal Demurger repose sur l’idée que l’individu s’épanouit plutôt dans la contribution à une aventure collective. Ce qui nécessite de créer les conditions de son engagement personnel. C’est pourquoi la MAIF est passé d’un management par l’autorité à un management par la confiance en s’appuyant sur 3 piliers :
- le sens
- la confiance
- un environnement de travail bienveillant
Prenez le temps de lire cette interview. Elle est passionnante, inspirante, elle fait du bien. Parce que Pascal Demurger, lorsqu’il a pris la direction de la MAIF n’était pas du tout le dirigeant qu’il est aujourd’hui. Il a changé, il a évolué. Il a changé son entreprise devenue une « société à mission ». Et il met, la société met, ses actes en phase avec sa mission. Et ça, c’est #Inspirant.
PS : je suis sociétaire MAIF et j’en suis fier !
« Plus d’engagement peut être synonyme de plus de performance » — www.la-croix.comDepuis dix ans à la tête de la MAIF, Pascal Demurger s’affirme comme un chef d’entreprise engagé, qui a érigé la mutuelle d’assurance en modèle de responsabilité sociale et environnementale. Une transformation de l’entreprise qui a nécessité quelques remises en cause personnelles.
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